Archive for Startup:
May 9, 2011
By Tommi
Comments
Posted In
Unohda hissipuhe ja panosta keskusteluun
Viime viikolla nuori yrittäjä tuli luokseni ja pyysi sparraamaan hissipuheessa. Tarina ei kuulemma toiminut: Money talks -tapahtumasta ei saatu yhtään sijoittajaa innostumaan ja Tekesin rahoituskin oli ollut nihkeää.
Hänen mielestään hissipuhe oli kaikkein tärkein, elämän ja kuoleman kysymys. Se ratkaisisi liiketoiminnan suunnaan ja vauhdin. Hän oli rakentanut puhetta muiden hautomoyrittäjien kanssa, harjoitellut pitchaamista ja tehnyt tarvittavat 8 coolia kalvoa. Mutta kun ei tulle tulosta. Voisiko ammattilainen auttaa vielä muutaman argumentin hiomisessa? Vastasin, etten voi.
Ei, koska ongelma ei ollut hissipuheessa.
Myynti ei ole hyvin hiottu monologi, vaan kahden ammattilaisen dialogi
Lopeta sinäkin hissipuheen kanssa puuhastelu ja keskity olennaiseen: Merkityksellisten ja luottamusta herättävien keskusteluiden käymiseen. Tutki asiakkaan näkökulmasta alueet, joissa merkitykselliset keskustelut käydään. Tule sitten asiantuntijaksi näissä asioissa ja aloita keskusteluyhteys, vaikka sitten terävän hissipuheen avulla.
Tässä lyhyt lista kysymyksistä, joihin vastaamalla löydät merkityksellisiä keskustelualueita:
- Mitkä tekijät aiheuttavat asiakkaassa epävarmuutta?
- Miten asiakas näkee markkinan, kilpailevat, vaihtohetoiset ja korvaat ratkaisut?
- Mikä on asiakkaan muutoshalu ja sen takana olevat motivaattorit tai jarrut?
- Mistä asiakkaan luottamuksen tunne syntyy?
- Mitä indikaattoreita ja oireita ongelmista on näkyvissä?
Aloittavien yritysten hissipuhehekumoinnin huomaat näistä:
- Yksisuuntaisuus eli dialogiosaaminen puuttuu
- Epäolennaisen kiteyttäminen eli asiakkaalle merkityksettömät asiat jäävät elämään
- Asiakasfokuksen puute eli me-muotoinen monologi
- Joustamattomuus eli uskotaan tuote/markkina -yhteensopivuuden jo löytyneen
- Viestinnällisen tilan jättäminen avoimeksi eli asiakkaan todellisiin epävarmuustekijöihin ei osata vastata
- Liian korkea paikka ravintoketjussa eli halu omaan brändiin, white label ja platform -mallien karttaminen
- Liian laaja fokus eli uskottavaa tuote/markkina –yhteensopivuutta ei voi laajalla tuotteella ja laajalla markkinalla ikinä uskottavasti saavuttaa